企业新媒体运营一直处于尴尬境地。 随着社交媒体的兴起，很多企业“跟风”设立了这个岗位，但往往不被重视。 看到其他品牌在新媒体上风生水起，反观自己，读者认为他们在生产“垃圾内容”，都是硬广告； 学员也觉得自己没有受过训练，没有前途。

那么你如何摆脱这种情况呢？ 振源营销认为：至少要从以下四个基本逻辑出发，重新调整对公司新媒体运营的认识，从而找到适合自己的新媒体策略。

在新媒体出现之前，企业宣传基本上依靠传统的平面媒体和电视，但由于广告费用高昂，并不是所有的企业都能负担得起。 公众号、抖音、小红书等社交媒体平台出现后，企业发现在新媒体上推广不仅成本低很多，有时效果还更好。 当然，他们更愿意加入游戏。

选择自营还是外包

许多品牌所有者在咨询我们时，常常会纠结于一个问题：“他们应该自己运营还是寻求外包（代表他们运营）？” 就目前的情况来看，对于一个企业来说，打造新媒体团队的成本并不低。 优秀的公司新媒体人才非常匮乏，所以很多公司会选择将新媒体相关的业务外包出去。

企业自营新媒体的三把钥匙