2022年底，因为老板不懂新媒体，公司倒闭了。

2022年11月底，老板突然把我们叫到办公室，心情沉重地告诉我们，公司管理不好，经济链断了，不能继续经营了 ，于是正式宣布解散。

没有任何补偿，现在都快3月份了，去年11月份的工资连发都没有。

很平静，仿佛一切都在意料之中。

大环境下，老板看新媒体板块，这也是近年来大多数创业者业务发展的基本现象。

看新媒体，不懂新媒体。

新媒体是相对于传统媒体而言的。 它是继报纸、广播、电视等传统媒体之后发展起来的一种新媒体形式。 以及电脑、手机、数字电视等终端，为用户提供信息和娱乐服务。

简单来说就是平时喜欢浏览的应用，比如某音。

某音，2016年推出，2018年爆火，从一开始的不屑一顾，到现在大家都急于分一杯羹。

大环境下，新媒体运营岗位人气持续走高。

不管是什么行业，都想开一个新媒体部门，却不知道如何盈利。

企业：几千元，招1人，从建账号、选题策划、剧本创作，到拍摄剪辑、发布运营，一应俱全，如果需要，还得当一个 演员自己。 更离谱的是，任何平台都想染指。 一旦开户，至少5开始。 此外，还要配合作品宣传文案、海报设计等。 整个部门只有一个人，一个人干十个人的活。 账号一建，就要流量，然后坐等盈利。 没有流量你做不成，业绩打压你……

求职者：我是来应聘的，不是来s的。

如果老板懂新媒体，应该知道团队至少要从三个人开始：导演（文案）、摄影（剪辑）、运营（推流），这是最基本的。

如果老板懂新媒体，应该知道：三四千元，想招全会策划、文案、拍摄、编辑、设计、运营全能型人才， 你只能活在梦里。

如果老板懂新媒体，他应该知道：如果你真的招了一个几千元什么都可以的全能型人才，那他一天发一期优质内容，他的 肝脏会崩溃。 并加以珍惜。

如果老板懂新媒体，应该知道平台用户是有画像的。 不同平台的用户有不同的年龄、性别、喜好等，并不是所有的平台都适合你。 产品。

如果老板懂新媒体，应该知道账号不是刚创建就生效的。 开户是一个长期积累的过程，短则一个月，长则半年。 请耐心等待。 一个发帖后就爆火的账号，背后团队投入的精力和资金是你望尘莫及的。

如果老板懂新媒体，应该知道：账号不是一做就有流量的。 非常乐观，第一期的自然流量能达到300~500。

如果老板懂新媒体，应该知道：在日常运营中，直播是必不可少的手段，他也舍不得自己的孩子被狼逮住。 如果靠自然流量来碰碰运气，那就不要期望太高。

如果老板懂新媒体，应该知道：现在的市场已经饱和，自媒体号想盈利已经不容易了。 万分之一，不容易。 据统计，截至目前，谋隐拥有8亿多用户，但粉丝超过10万的账号仅有8000个左右。

如果老板懂新媒体，应该知道：在你缺人才缺资金的时候，不要轻易尝试开一个新媒体版块，因为很可能长期投入 将没有回报或收效甚微，最终成为企业发展的经济负担。