短板理论

SEO执行已快四个月了，曾花费了很多精力的一个网站遭遇GOOGLE的-50排名，给予了一定的打击。最近的一直很低迷，无心做事。选择了旅行来好好调整一下。

离开莆田时，自己还有好多事要做的想法越来越浓。今天在看了《青年博览》中的一文——《金庸的数学水平》很有感触。不是因为金庸的小说写得好，也不是因为金庸的数学水平。让我感触的是，这篇文章里提到了“短板理论”。最近一直在思考团队的效率问题，人多，做出来的事少。短板理论，一下子指出了问题的存在之处。

何为短板理论？用管理学语言来说是公司实力好像一个木桶，其容量取决于最短的那根板的长度。于是乎大家开始发掘各种管理上的短板，好像不管你干啥的公司，不按照它的理论把全公司的大小事务，从饮水机到文员的睫毛膏品牌全给梳理一遍，都赚不了钱似的。其它吧你看，你看金庸的数学这么差，照样过得很开心，可见有短板也不是世界末日。但是为什么短板理论这么流行呢？其实道理也很简单。那帮写管理学书的，要是真懂管理，早就去当公司老总去了，哪里还会干写书这行当？

上面一段是来自书里的原话，不说这理论是否正确。但能提出这理论，肯定也有它存在的理由。我们的效率很差，一直想解决这个问题，却无从下手。每一次和大家交流，更多的是技术上的问题。即很少提到整个面的带动。我们的技术能让网站出单，这说明了可行性。于是乎我更担心的是整个面的问题。面的问题上去了，便能再推进技术上的进步。所以说我们现在的短板是在于效率。如何提高效率呢？

一个人，当他再努力也干不了几个人的活。几个人干活，却很容易添补一个人的活。网站太少，限制了整个进展。网站多了，如何全面带动呢？这又希望大家一起讨论下。对于短板理论，希望能好好理解一下。